„Die Krise“ – sie ist zur Zeit in aller Munde. Von den Kleinen bis zu den Großen, vom Privatmann bis zum Konzernvorstand – alle überlegen angestrengt, wie wir da wieder rauskommen – was morgen sein wird.

Doch alles Schwarzmalen hilft nicht. Davon wird es nicht besser. Wir dürfen nicht nur den Gürtel enger schnallen. Wir müssen aktiv werden – nach vorne blicken – die Dinge anpacken.

Dieser Tage häufen sich die weniger schönen Szenen in deutschen Unternehmen: Kurzarbeit, Personalabbau. Welche Werkzeuge in den Personalabteilungen bevorzugt eingesetzt werden und wie sich die Krise auf die Interne Kommunikation auswirkt, zeigt das neueste Expertenpanel.

Gerade in Krisenzeiten zeigt sich, wie wertvoll eine sensible Personalführung und damit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit für ein Unternehmen ist. Andreas Bolder, Director Human Resources bei Randstad, berichtet aus seinem Erfahrungsschatz in der Titelgeschichte „Führung in der Krise“.

Schalten Sie, gemeinsam mit Randstad als verlässlichem und starkem Partner, in einen niedrigeren Gang, um den richtigen Schub nach vorne zu bekommen.

Ihr Jan Ole Schneider,
CFO und Geschäftsführer Finance, Administration & ICT

Foto: Randstad