Lockruf aus Dubai

Lockruf aus Dubai

Karrierechancen für Kosmopoliten: Die in Dubai beheimatete internationale Fluggesellschaft Emirates ist eine der am schnellsten wachsenden Airlines und sucht aktuell insgesamt 4.000 neue Flugbegleiterinnen und Flugbegleiter weltweit für ein internationales Team: Derzeit arbeiten mehr als 12.000 Flugbegleiter aus über 130 Ländern, die mehr als 50 verschiedene Sprachen sprechen bei der Airline.

Regelmäßig finden auch abseits der Flughäfen, die von der Gesellschaft bedient werden, „Emirates Cabin Crew Recruitment Open Days“ statt – zum Beispiel unlängst in Leipzig. Dort erhalten Interessierte einen Einblick in das Unternehmen sowie die Tätigkeit an Bord und können sich in einem ersten Auswahlverfahren dem Recruitment-Team aus Dubai vorstellen. Gleichzeitig kommen sie ihrem zukünftigen Wohnsitz Dubai ein Stück näher.

Der aus Sachsen stammende Emirates-Purser Daniel Schwarz tritt dabei als glaubwürdiger Zeuge auf. Er hat sich diesen Traum erfüllt und arbeitet seit über sieben Jahren an Bord: „Ich wollte schon immer Flugbegleiter werden und habe damals eine solche Informationsveranstaltung von Emirates besucht. Emirates war zu dem Zeitpunkt bereits eine renommierte und angesehene Airline. Ich fand das Arbeiten in einem multikulturellen Team für eine internationale Fluggesellschaft sehr attraktiv. Genauso wie das Leben in Dubai und das steuerfreie Gehalt. Ich wusste, dass Emirates sehr schnell wächst und das Streckennetz ständig um neue Ziele erweitert wird. Deshalb war ich mir sicher, dass der Beruf stets abwechslungsreich und interessant bleiben würde.“ (www.emiratesgroupcareers.com)

Wirkungsfaktor: Casting-Atmosphäre ist in – Exotischer Arbeitsplatz – Aufbruch in die weite Welt

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Bildsprache mit aller Konsequenz

Bildsprache mit aller Konsequenz

„Employer Branding“ ist für einen Konzern wie Beiersdorf (Nivea, Hansaplast, 8x4) fast schon Routine. Ein komplettes „Career Center“ (www.beiersdorf.com/Job_Career.html) betreiben die global agierenden Hamburger im Internet. Wenn die zuständige Abteilung nun Praktikant(inn)en für den eigenen Bereich sucht, dann tut sie dies mit aller Konsequenz – und postet über YouTube ein Video im Netz, in dem der Abteilungsleiter sich selbst vorstellt, in dem Teammitglieder die Arbeit schildern und in dem eine aktuelle Praktikantin im Kurzinterview berichtet, wie gut es ihr dort gefällt. Der Clip verzichtet auf künstliche Originalität. Er kommt ohne Modells und aufwendige Produktionsmittel aus, überzeugt durch kompakte Direktheit und gibt einen anschaulichen Vorgeschmack auf das, was die Bewerber erwartet. (zum Video)

Wirkungsfaktor: Lebendige Ansprache – Klartext – Glaubwürdige Botschaft – Beliebter Kanal

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Codeknacker gesucht

Codeknacker gesucht

Für einen Geheimdienst zu arbeiten ist nicht jedermanns Sache. Umgekehrt können und wollen die Schlapphüte auch nicht jeden anheuern, der im Herumspionieren seine (un)heimliche Leidenschaft entdeckt hat. Einen cleveren Weg, um die Attraktivität der Mitarbeit zu zeigen und gleichzeitig die Kandidaten einem ersten Test zu unterziehen, haben sich die GCHY einfallen lassen, die Goverment Communications Headquarters von Großbritannien, eine Schwesterorganisation der beiden bekannteren „Firmen“ CI5 und MI6. Mit der Aufforderung „Can you crack the code?“ (http://www.canyoucrackit.co.uk) wandte sich der Geheimdienst, zu dessen Geschichte auch das Knacken der legendären „Enigma“ im Zweiten Weltkrieg gehört, an potenzielle Dechiffrierer mit Computertalent. Innerhalb von neun Tagen sollten sie eine Botschaft entziffern. Der Anspruch lag weit über Sudoku-Niveau: Bei der Auflösung waren Programmierkenntnisse erforderlich. Bei der Zielgruppe kam die ungewöhnlich Kampagne offenbar gut an. Trotz vergleichsweise bescheidener Bezahlung war der Andrang immens.

Wirkungsfaktor: Kampagne mit Anspruch – Direkter Bezug zum Job – Wecken von Neugier

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Azubis auf diplomatischer Mission

Azubis auf diplomatischer Mission

Die BEMA Consulting GmbH in Nagold bietet Jugendlichen in verschiedenen Bereichen eine fundierte Ausbildung. Das Unternehmen legt dabei großen Wert auf selbstständiges Arbeiten und eigenverantwortliches Handeln. Deshalb werden die Azubis von Anfang an in die betrieblichen Abläufe eingebunden und bekommen schon frühzeitig Verantwortung übertragen. Zwei von ihnen, beide im 2. Lehrjahr, setzen sich seit Oktober 2011 als „Ausbildungsbotschafter“ der IHK Baden-Württemberg ein. Mit der vom Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg geförderten landesweiten Initiative werben die jungen Menschen an Schulen für ihre Ausbildungsberufe. In einem intensiven Seminar werden die Auszubildenden auf ihre Aufgabe vorbereitet und erhalten Tipps für die Erstellung und das Halten einer Präsentation. Der Vorteil der Initiative ist die Authentizität mit der junge Auszubildende den Schülern von ihrem Berufsalltag erzählen. Und die Auszubildenden selbst? „Das ist schon eine Herausforderung“, sagt Michael, Auszubildender im zweiten Jahr, „und ich denke, diese Erfahrung wird mich bestens auf zukünftige Aufgaben vorbereiten.“ (www.Ausbildungsbotschafter-bw.de)

Wirkungsfaktor: Wertschätzung – Öffentlichkeitswirkung – Authentizität – Vertreter der Zielgruppe

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Unverhofft kommt (noch nicht) oft

Unverhofft kommt (noch nicht) oft

Dass ausgerechnet McDonald’s, burgergewordenes Synonym für anspruchslose Verpflegung, ganz anders sein soll als das Image, das der Stammtisch von diesem Unternehmen pflegt – das ist eine schwer zu erfüllende Erwartung. Dass ausgerechnet also McDonald’s Nachwuchskräfte mit einem „dualen Studium“, zum Beispiel in Betriebswirtschaftslehre lockt und damit offenbar ganz anders ist als das verbreitete Vorurteil – das ist beim nächsten HR-Smalltalk ein echter Winner. Es lohnt sich, die Gedanken kennenzulernen, die hinter einem solch unverhofften Angebot stecken. Und es lohnt sich, den kennen zu lernen, der diese Gedanken hat. Darum gehört der sehr lebensnah und anregend formulierte Blog des McD-Personalvorstands Wolfgang Goebel (www.wolfgang-goebel-blog.de) zu den wenigen wahrlich anregenden und bookmarkwürdigen einschlägigen Elementen im Internet. Dass seine Einträge nicht nur für Personalerkollegen etwas bieten, sondern auch geistig wachen High Potentials die richtigen Signale senden, ist ein wohlkalkulierter Nebeneffekt. Wie im mathematischen Dreisatz entwickelt sich daraus eine eigene Logik. Erstens: Der Mann hat etwas zu sagen. Zweitens: Das Unternehmen gibt ihm den Raum dazu. Drittens: Das ist vielleicht etwas für mich.

Wirkungsfaktor: Überraschungseffekt – Kompetenz – Offenheit – Mehrwert

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Talent enthüllt

Talent enthüllt

Mit einem Browser-Game sichert sich L’Oréal Juniortalente im Controlling, Sales, SCM & Marketing unter Bachelorstudenten. Die Kandidat(inn)en werden offensiv zur Teilnahme animiert: „Dich interessieren Business & Wirtschaft, doch welche Richtung genau ist momentan noch offen? Du findest viele Funktionen interessant, aber die Unterschiede sind dir noch nicht klar? Du bist dir deiner Stärken und Talente nicht genau bewusst? Und – einige Unternehmen finden dich zu jung & unerfahren für ein Praktikum? Das kannst du ab sofort ändern! Speziell für deine Bedürfnisse hat L’Oréal, N°1 im Beauty-Business, eine neue web-basierte Challenge gelauncht: REVEAL by L'Oréal.“ So tönt es im schönsten Casting-Slang von der Website, auf der „Reveal“ (www.reveal-thegame.com) angekündigt wird. Auf einer virtuellen Plattform lernen die Teilnehmer in der Rolle eines Management-Trainees den kompletten 18-monatigen Prozess eines Produktlaunches im Beauty-Business und dabei fünf Abteilungen kennen: Controlling, Sales, SCM, Marketing und R&D. Bei der Teilnahme enthüllt sich ein bisschen L’Oréal und viel vom Bewerber. Die 20 besten Teilnehmer des dreistündigen Online-Spiels werden dann in die Zentrale zur Vorstellung eingeladen.

Wirkungsfaktor: Spiel- und Casting-Atmosphäre – Neugier – Selbsttest

Foto: Veer/mitchspearman, Emirates Group Careers

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